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Un nouveau concept fait son apparition dans le paysage professionnel moderne : le job crafting. Mais « Job crafting c’est quoi ? », direz-vous. Une nouvelle tendance, une réelle opportunité d’évolution, une révolution des métiers ou un mot qui fait le buzz ? Je vous explique ça aujourd’hui.
Concept du job crafting
Le job crafting, également connu en français sous l’appellation « façonnage de travail », est une approche qui donne aux employés la possibilité de redéfinir et d’ajuster leurs rôles professionnels pour répondre le mieux possible à leurs compétences, leurs intérêts et leurs passions.
Plutôt que d’entreprendre un poste prédéfini et rigide, le job crafting suggère une approche flexible où les employés agissent comme des entrepreneurs internes, façonnant leurs tâches pour améliorer leur satisfaction et leur performance au travail.
Job crafting c’est quoi à la base ?
Traduit littéralement, le job crafting signifie « artisanat du travail ». Le terme suggère une approche manuelle, presque artistique du travail, où le salarié a le pouvoir de modifier, d’ajuster et de créer son rôle et ses responsabilités.
Les différentes composantes du job crafting
Plusieurs dimension sont impliquées dans le concept de job crafting :
- Tâches : Le job crafting implique souvent de reconfigurer les tâches que vous effectuez régulièrement. Cela signifie l’ajout de nouvelles compétences, la suppression de certaines ou encore la modification de la manière dont vous effectuez vos tâches existantes.
- Relations : Le job crafting impacte la manière dont vous interagissez avec d’autres personnes dans le cadre de votre travail. Vous pouvez choisir avec qui vous travaillez, comment et quand.
- Cognition : Enfin, la dernière dimension du job crafting est la manière dont vous percevez votre travail. Vous pouvez redéfinir votre rôle pour qu’il s’aligne mieux avec votre identité et vos valeurs personnelles.
4 points forts du job crafting
Le job crafting présente de nombreux avantages, que ce soit pour les individus, les équipes ou les entreprises. J’en retiens 4 essentiels :
- Une meilleure adaptation aux changements
- Une augmentation de la satisfaction professionnelle
- Une meilleure performance au travail
- Un épanouissement personnel et professionnel
Comment mettre en œuvre ce concept au sein de son travail ?
Etape 1 : S’évaluer
Avant de commencer à modifier votre rôle, il est crucial de comprendre ce que vous voulez vraiment. L’auto-évaluation est une étape importante pour identifier vos atouts, vos passions et vos buts. Réfléchissez à ce que vous aimez dans votre travail actuel, à ce que vous aimeriez changer et aux talents que vous aimeriez utiliser davantage.
Etape 2 : Identification des opportunités
Après avoir identifié vos forces et vos passions, recherchez les occasions de les utiliser au travail. Ces opportunités proviennent de tâches qui ne font pas partie de votre rôle actuel, de nouveaux projets ou de collaborations avec d’autres équipes. N’oubliez pas que le job crafting ne signifie pas forcément ajouter plus de travail à votre assiette, ça peut être de réallouer votre temps et vos ressources pour vous concentrer sur les tâches qui vous passionnent.
Etape 3 : Discussion avec votre supérieur
Une fois que vous avez une idée de ce que pourrait être votre rôle idéal, il est important de discuter de vos plans avec votre supérieur. Encore une fois, il s’agit d’explorer les possibilités et non de demander la permission de changer complètement votre description de poste du jour au lendemain.
Etape 4 : Mettez en pratique petit à petit
Le job crafting ne se fait pas en un jour, mais il faut petit à petit intégrer les nouvelles tâches à votre routine, observer l’impact sur votre satisfaction au travail et ajuster les choses si nécessaire. Rappellez-vous qu’il s’agit d’un processus d’exploration et d’ajustement continu.
Les obstacles du job crafting
Comme pour toute intervention sur le lieu de travail, le job crafting présente aussi son lot de défis à surmonter.
- Barrière organisationnelle
Dans certaines structures, ce concept de travail peut être entravé par des réglementations et des processus stricts. Il est important de comprendre le système dans lequel vous travaillez, et de voir comment le job crafting peut s’intégrer sans entraver les préétablis.
- Resistance au changements
Certains responsables ou collègues de travail ont peur du changement. Il est nécessaire de communiquer clairement sur vos intentions, leurs bénéfices pour l’équipe, et recueillir le soutien des autres avant de commencer à façonner votre travail.
- Manque de clarté de rôle
Cette approche peut dans certains cas, aboutir à une définition de rôle floue, ce qui provoque des conflits avec d’autres collègues ou une confusion quant aux responsabilités. C’est pourquoi il est essentiel d’avoir une communication ouverte et continue avec les gestionnaires et les collègues.
Conclusion
Le job crafting est donc avant tout une démarche proactive de réinvention personnelle. Elle vise à apporter du sens à son travail, à le rendre plus gratifiant et plus en phase avec ses aspirations individuelles. Cette révolution du travail, qui fait la part belle à l’autonomie et à la créativité, ne se fait pas sans mal. Mais si elle est bien menée, elle a des potentialités énormes pour transformer l’expérience professionnelle, accroître la satisfaction au travail et améliorer la performance organisationnelle.
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