Comment se fixer des limites dans son business ?

En tant qu’entrepreneur, vous êtes probablement passionné par ce que vous faites tout comme moi. Vous êtes prêt à travailler d’arrache-pied pour faire de votre entreprise un succès et c’est tout à votre honneur. On est à fond pour faire simple et direct! Et pourtant, il est important de se fixer des limites dans son business. Sans véritables délimitations, vous risquez de vous fatiguer, de négliger votre vie perso (la base!), et donc au bout, de nuire à votre boîte. Je vais vous présenter 8 astuces afin d’être en harmonie sur tous les plans de votre vie. 

Connaître vos limites personnelles : le point de départ 

La première étape pour se fixer des limites dans son business est de comprendre ce que vous pouvez gérer ou non. Cela inclut à la fois vos possibilités physiques et mentales. Si vous poussez constamment à bout, vous risquez l’épuisement et les conséquences sur votre santé et votre entreprise qui vont avec. Ambiance ! 

Une fois que vous connaissez vos possibilités (une petite introspection s’impose), il est important d’apprendre à dire non. Cela paraît difficile, surtout lorsque l’on démarre mais oser être soi confère un équilibre sain entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle. Il est l’un de mes secrets de bien-être, rien que ça !

Le temps : un allié 

Même si vous travaillez pour vous-même, il est important d’établir un horaire de travail. Ainsi, vous prenez du temps pour vous : c’est essentiel à votre mieux-être et à votre productivité. Apprendre à gérer la fatigue demeure une étape essentielle vers la réussite de vos objectifs. 

Pour vous donner une idée, je travaille de 8h à 12h et de 13h30 à 16h30. Bien sûr, certains jours, je ne peux m’y tenir mais dans ce cas, je pose un après-midi. Depuis deux ans, je prends mes week-ends. 

Fixer des limites dans son business : le budget  

Etablir un budget évite de dépenser plus que de raison et de garder une bonne santé financière. C’est pourquoi, je vous invite à faire une liste de vos rentrées d’argent, et de vos dépenses. La stabilité et la raison sont vos maîtres mots. En se fixant un portefeuille à ne pas dépasser, vous vous offrez une tranquillité d’esprit, vous éloignez le stress et vous dormez sur vos deux oreilles.

Avoir son espace de travail  

Avoir un espace de travail dédié sépare votre vie professionnelle de votre vie personnelle. Cela se révèle particulièrement utile si vous travaillez à domicile comme c’est mon cas. 

J’ai très longtemps bossé dans le salon, ou du moins, une partie du salon. Depuis que j’ai mon bureau, je vois une vraie différence sur mon apaisement, ma concentration et donc ma production ainsi que mes résultats. 

Se fixer des limites dans son business mais pas que … penser à soi ! 

Prenez du temps pour vous détendre et vous ressourcer. Que ce soit par la lecture, la méditation, l’exercice physique ou simplement en passant du temps avec vos proches, ces moments de détente contribuent à un véritable équilibre. 

J’ai délaissé ce point au démarrage, ce qui est normal. Mais aujourd’hui, je suis convaincue que ces moments de partage et de repos contribuent à la bonne santé de mon entreprise et de moi-même. Comme le dit Nathalie Balacé : la santé est votre liberté. 

Définir des limites avec les clients 

Soyez clair dans vos attentes dès le début de la collaboration. Tout compte : les tarifs, les délais et les modalités de paiement. Ainsi, vous réduisez les éventuels malentendus et la pression qu’ils provoquent. 

Et surtout : respectez vos valeurs personnelles sinon vous foncez droit dans le mur.

Déléguer le travail : une preuve de maturité 

Si votre business se développe, que vous ne maîtrisez pas un sujet ou que la charge de travail devient trop importante pour vous seul, il est judicieux d’embaucher des collaborateurs. Cela vous permet de vous concentrer sur les aspects de votre entreprise qui nécessitent votre attention et vos compétences spécifiques. Je pense typiquement à un chief of staff qui offre la possibilité de gérer les équipes, la compta ou encore la stratégie mais seulement peut-être une assistante (virtuelle, cela se fait beaucoup de nos jours) ou bien un webdesigner, un webmaster… Bref, faites en fonction de vos besoins. 

Il peut également être utile d’externaliser certaines tâches, comme la comptabilité ou le marketing. De la sorte, vous gagnez du temps et de l’énergie. 

Utiliser des outils de gestion du temps  

Il existe de nombreuses applications et outils pour vous soulager dans la gestion du timing. Que ce soit pour la planification de tâches, la gestion de projets ou le suivi du temps, ces outils confèrent organisation et tranquillité d’esprit.  

Un agenda, une application pour regrouper les infos, les idées sont nombreuses. 

Conclusion : se fixer des limites dans son business 

En conclusion, se fixer des limites dans son business demeure essentiel en vue de maintenir un équilibre entre votre vie pro et perso mais aussi pour assurer la pérennité de votre boîte. Qu’il s’agisse de connaître vos possibilités, de définir des limites de temps, de fixer un budget, de s’octroyer du temps pour soi, de mettre en place des barrières avec les clients, de déléguer le travail ou d’utiliser des outils de gestion de timing, chaque conseil joue un rôle clé. N’oubliez pas que votre bien-être et votre santé sont tout aussi importants que votre business. 

Je vous conseille également d’écouter votre corps, les signaux qu’il vous envoie. Ce dernier point me paraît trop souvent oublié dans le cheminement.